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Transports, Mobilités et Logistique

Enjeux du Secteur

Développement des nouvelles mobilités, ouverture progressive à la concurrence des opérateurs publics de transport, infrastructures vieillissantes, raréfactions des ressources, développement des territoires intelligents et impact environnemental sont quelques-uns des nombreux défis auxquels font face les acteurs du transport et de la logistique.

Dans un environnement concurrentiel et mondialisé toujours plus âpre, ce secteur fait face à un profond changement de paradigme accéléré par l’avènement du digital : Les équipementiers deviennent systémiers et développent des services plus profitables, de nouveaux opérateurs bousculent les acteurs historiques grâce à des nouveaux business models qui répondent aux évolutions sociétales. Les acteurs publics doivent repenser l’offre de transport pour rééquilibrer et dynamiser le développement des territoires.

Ces changements impactent les chaînes de valeur, bousculent des écosystèmes établis de longue date, transforment de façon accélérée des organisations qui doivent repenser leurs stratégies, réduire leurs coûts et proposer des services de bout en bout toujours plus sophistiqués.

Notre expérience

Capitalisant plus de 25 ans d’expérience auprès d’acteurs de premier plan des transports, du frêt et de la logistique, en France et à l’international, SpinPart apporte une véritable valeur ajoutée dans ses préconisations grâce à :

  • Une offre de service répondant aux enjeux du secteur : analyse d’impacts (positionnement, offre, organisation, RH) et préconisations dans le cadre de l’ouverture à la concurrence, développement du dialogue public/privé, audits de sites de production d’équipements roulants, schémas directeurs de site de maintenance, élaboration de nouveaux modèles d’affaires…
  • Une expertise en excellence opérationnelle pour améliorer l’efficience des opérations et réduire les coûts
  • Une expertise en design des services pour proposer des solutions résolument orientées clients et repenser les organisations internes
Ludovic PILET

Ludovic PILET

Associé

 

Exemples d’interventions

Ressources Humaines

 

 
  • Créer un parcours professionnalisant autour de la performance opérationnelle et procéder à son déploiement au niveau Monde pour un opérateur logistique international de premier plan.
  • Optimiser la gestion de l’utilisation des ressources (planification, gestion des temps, gestions des congés) de l’entreprise ferroviaire publique avec pour objectif de mutualiser les moyens, générer des économies et des gains.
  • Construire et animer une démarche GPEC stratégique pour un opérateur de transport.

Finance & Gestion

 

 
  • Optimiser le modèle financier d’étude d’opportunité d’investissement immobilier pour le premier ensemble portuaire français
  • Fournir les analyses de gestion et les indicateurs de pilotage aux différents niveaux de l’organisation pour une entreprise ferroviaire

Sales & Marketing

 

  • Diagnostiquer l’offre de services et élaborer la feuille de route d’une entité d’un opérateur de transport public dans le cadre de l’ouverture à la concurrence
  • Définir un service d’information voyageurs « sans couture » pour un opérateur de transport public

Production et Supply

 
  • Organiser en Unités Autonomes de Production et dynamiser la performance opérationnelle de plusieurs centres de distribution pour un acteur global de la chaîne logistique
  • Redéfinir l’organisation de la production et optimiser l’approvisionnement bord de ligne pour un constructeur international de matériel de transport

Spécifique secteur

 
  • Animer les travaux préparatoires des assises de la mobilité pour le gestionnaire d’infrastructure ferroviaire français.
  • Designer l’offre de services des potentialités de l’axe Seine à destination des acteurs privés et public et animer un partenariat d’innovation 
  • Décliner sur le territoire la nouvelle organisation du gestionnaire d’infrastructure suite à l’adoption du nouveau pacte ferroviaire
  • Mener une étude comparative des stratégies régionales européennes vis-à-vis des opportunités liées au déploiement du véhicule électrique.

NOS PRINCIPAUX CLIENTS

Équipementiers et systémiers

Opérateurs

Gestionnaires d’infrastructures

Institutions publiques

 
 
 
  • ALSTOM
  • BOMBARDIER
  • DASSAULT
  • EUROCOPTER
  • THALES GROUND TRANSPORTATION
  • RATP
  • SNCF
  • TRANSDEV
  • DHL
  • ERMEWA GROUP
  • FM LOGISTICS
  • GEODIS
  • BRITTANY FERRIES
  • IXAIR
  • AEROPORT DE PARIS
  • RFF/SNCF RESEAU
  • PARIS SEINE NORMANDIE
  • CCI PARIS-ILE-DE-FRANCE

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