Ressources Humaines

La révolution digitale transforme aujourd’hui le mode de fonctionnement des entreprises, leurs usages et leurs pratiques. Elle constitue l’enjeu majeur de la dynamique économique et de la performance des entreprises dans un contexte de respect des délais et de maîtrise des coûts. Affectant toutes les dimensions de l’entreprise (organisation, management, ressources humaines), la transformation digitale se présente ainsi comme une opportunité pour appréhender les changements, prendre en compte les attentes des collaborateurs, moderniser les processus et délivrer des services innovants et adaptés aux salariés au sein de l’entreprise.

Notre Savoir-Faire

Forte de plusieurs années d’accompagnement des transformations des ressources humaines, SpinPart a acquis une excellente maîtrise des volets métiers, fonctionnels et organisationnels RH, aussi bien dans les grandes organisations publiques que dans les organisations privées.

Notre savoir-faire est notamment reconnu dans l'accompagnement de projets RH de grande ampleur : contexte difficile, complexité et diversité des populations gérées, réorganisation des services…

Nathalie SCHWARTZ

Nathalie SCHWARTZ

Senior Manager

Responsable de l’expertise Ressources Humaines

Nos Interventions

Organisation de la fonction RH

  • Réorganisation de la fonction RH d’un établissement public culturel (BnF)
  • Accompagnement à la mise en place de centres de services partagés pour la gestion administrative RH & paye (Ministère intérieur)
  • Réorganisation de la fonction RH monde du Groupe Renault

Pilotage et Performance RH

  • Mise en place d’ateliers de travail visant à l’amélioration de la performance opérationnelle de la fonction RH (RCI Banque – Groupe Renault)
  • Définition du modèle de pilotage et des besoins pour la mise en place d’un SI décisionnel (INPI)

Gestion des postes et des compétences

  • Assistance à la définition des métiers des Services des retraites de l’Etat (SRE) et à leur cartographie en environnement de transformation
  • Audit de la GPEC dans les domaines stratégiques du service d’infrastructure de la Défense (SID)

Système d'Information Ressources Humaines (SIRH)

  • Aide au choix d’une solution SIRH cible, dans un contexte de fusion des groupes Mornay et D&O.
  • Schéma directeur d’urbanisation du SIRH d’EDF (cible et trajectoire de conduite des évolutions & projets)
  • Accompagnement à la refonte et au déploiement de SIRH dans des administrations d’Etat (stratégie, pilotage, organisation, refonte de processus, conduite du changement)

Management

  • Organisation et animation de séminaires à destination des managers sur le thème de la “Posture du manager” (Collectivité territoriale, association sportive…)
  • Organisation de séminaires de sensibilisation aux différentes pratiques managériales pour la Banque de France
  • Coaching de dirigeants

Les dernières publications de l’équipe

Du Big Data RH : oui, mais comment faire concrètement ?

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