Finance & Gestion
Le rôle de la fonction Finance au sein des entreprises est fortement remis en cause par le développement du big data et de la robotisation qui tendent à faire disparaitre les métiers transactionnels, automatisés et étendus, au profit des métiers centrés sur la data. L’enjeux pour les directions financières est de se refocaliser sur l’acquisition et le contrôle de fiabilité de la donnée (gouvernance de la donnée) et sur son exploitation pour un pilotage réactif et prédictif des décisions métiers et de direction général, connaître son écosystème, aller chercher des éléments de benchmark pour enrichir les analyses et savoir construire des agrégats ayant du sens pour les métiers. Ces enjeux vont fortement impacter les organisations et les compétences des fonctions Finance.
Notre Savoir-Faire
Nos expertises
Amélioration des délais de paiement

- Réduction des délais de paiement fournisseurs à 30 jours
- Déploiement du P2P
Contrôle interne et cartographie des risques

- Cartographie globale des risques
- Implémentation d’un outil de reporting des contrôles internes
Efficacité des processus & Organisation

- Redéfinition du rôle de la fonction finance gestion dans le cadre de la transformation du groupe
- Réorganisation de la fonction pilotage & reporting
- Définition et mise en œuvre d’une organisation Trésorerie Financement
- Création du département de gestion des risques
Création et pilotage de centre de service partagés

- Centralisation & Off shoring des comptabilités fournisseurs
- Optimisation de la performance des processus d’un CSP Frais Généraux
Pilotage & performance financière

- Tableau de bord pour le pilotage des achats des prestations intellectuelles
- Conception des modalités cibles d’un pilotage économique
Sécurité financière

- Implementation du processus de Sécurité Financière et des outils
Analyse Make or Buy

- Elaboration d’un RFP BPO
Maintenance prédictive : le graal à portée d’objets connectés ?
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