Finance & Gestion

Le rôle de la fonction Finance au sein des entreprises est fortement remis en cause par le développement du big data et de la robotisation qui tendent à faire disparaitre les métiers transactionnels, automatisés et étendus, au profit des métiers centrés sur la data. L’enjeux pour les directions financières est de se refocaliser sur l’acquisition et le contrôle de fiabilité de la donnée (gouvernance de la donnée) et sur son exploitation pour un pilotage réactif et prédictif des décisions métiers et de direction général, connaître son écosystème, aller chercher des éléments de benchmark pour enrichir les analyses et savoir construire des agrégats ayant du sens pour les métiers. Ces enjeux vont fortement impacter les organisations et les compétences des fonctions Finance.

Notre Savoir-Faire

Accompagner les directions financières dans leur objectif de transformation pour contribuer à la réalisation de la stratégie d’entreprise : réduire les coûts de fonctionnement (csp, offshorisation, robotisation), réduire les délais de production de l’information pour la rendre immédiatement disponible, mettre en place une gouvernance de la donnée qui intègre l’écosystème, sécurise l’acquisition et la qualité de la donnée dans le respect des contraintes réglementaires toujours plus importantes (sécurité financière, RGPD, etc.), construire un système de pilotage réactif qui s’adapte au business plan et éclaire la décision, accompagner le déploiement de ces initiatives au sein de l’entreprise afin d’assurer leur mise en œuvre

Nos expertises

Amélioration des délais de paiement

Réduction des délais de paiement fournisseurs à 30 jours
Déploiement du P2P

Contrôle interne et cartographie des risques

Cartographie globale des risques
Implémentation d’un outil de reporting des contrôles internes

Efficacité des processus & Organisation

Redéfinition du rôle de la fonction finance gestion dans le cadre de la transformation du groupe
Réorganisation de la fonction pilotage & reporting
Définition et mise en œuvre d’une organisation Trésorerie Financement
Création du département de gestion des risques

Création et pilotage de centre de service partagés

Centralisation & Off shoring des comptabilités fournisseurs
Optimisation de la performance des processus d’un CSP Frais Généraux

Pilotage & performance financière

Tableau de bord pour le pilotage des achats des prestations intellectuelles
Conception des modalités cibles d’un pilotage économique

Sécurité financière

Implementation du processus de Sécurité Financière et des outils

Analyse Make or Buy

Elaboration d’un RFP BPO

Déconfinement : le pilotage agile de vos capacités devient un incontournable

Ces dernières semaines, l’épidémie du COVID-19 a mis à rude épreuve les entreprises. Globalement, la chute d’activité est vertigineuse pour les secteurs de l’industrie. En avril, les entreprises tournaient en moyenne à mi-régime, selon le baromètre des capacités...

La crise du COVID-19 va-t-elle accélérer l’implantation de sites industriels en France ?

C’est le nom du nouveau perturbateur mondial, le COVID-19. En plus de la crise sanitaire dramatique, il a mis en quelques semaines, l’économie mondiale à l’arrêt. Le modèle industriel des années 1980-2010, qui a fragmenté les chaînes de valeur à l’échelle de la...

ZOOM : Quel est l’impact du confinement sur les Supply Chain en Europe pour les biens essentiels et non essentiels ?

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L’impact du COVID-19 sur les Supply Chain

De la Chine à l’Europe : quand la perturbation se propage La Chine, le début de la perturbation des Supply Chain Après le démarrage de la crise du COVID-19 au début du mois de janvier 2020, la Chine a significativement baissé son activité commerciale et industrielle....

Obligation CEE : la constante adaptation des fournisseurs d’énergie

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Le Lean, une condition de réussite pour l’Usine du futur

Le Lean, une belle idée…trop souvent dévoyée et qui pourrait être éclipsée par les projets de transformation digitale. Ce serait pourtant une grande erreur ! Explications Privilégier une approche terrain, la condition de réussite de l’entreprise 4.0 Tout d’abord,...