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Le management à l’épreuve du COVID – Épisode #2 : Manager dans la tempête : (re)nouer avec le principe de subsidiarité

Par: Geoffroy Aubry
Il est fort à parier que la crise sanitaire que nous traversons laisse place à un bouleversement de notre rapport au travail, une sorte de tsunami sociétal qui inonderait le paysage économique, après son tremblement. Pour s‘en convaincre, il suffit de lire les...

COVID-19 : comment limiter l’impact des crédits impayés avec un processus de recouvrement fiable ?

Par: Rachel LIONSQUY
L’arrêt des activités dans le monde risque de soulever un tsunami de défaillances d’entreprises et de crédits impayés. Comment limiter les impacts avec un processus de recouvrement fiable, alliant discipline et relation commerciale ?   De la discipline ? Oui, car...

Obligation CEE : la constante adaptation des fournisseurs d’énergie

Par: William RUTH
Créé en 2006 pour réaliser des économies d’énergie, le dispositif des Certificats d’Economies d’Energie (CEE) a connu de nombreuses évolutions réglementaires, forçant chaque fois les fournisseurs d’énergie à s’adapter. Retours sur les transformations engendrées par...