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La flexibilité des horaires : simple nécessité face à la crise ou approche vertueuse génératrice de bénéfices à long terme ?

Par: Anaïs RIBEIRO
Dans le contexte de lutte contre la propagation du COVID-19, toute réduction possible du nombre d’individus réunis en un lieu est souhaitable. Des adaptations dans les horaires de travail ont donc été préconisées et souvent mises en œuvre. Certains ont instauré des...

Formation dans l’industrie : comment tirer parti des opportunités du digital ?

Par: Aurélien Martin
 Nouvelles technologies : IoT, Algorithmes (Deep/Machine learning) et intelligence artificielle, cobotique et assistant, réalité virtuelle/augmentée, etc. L’industrie du futur voit la mise en place d’une nouvelle génération d’usines connectées et robotisées dans...

Le management à l’épreuve du COVID – Épisode #2 : Manager dans la tempête : (re)nouer avec le principe de subsidiarité

Par: Geoffroy Aubry
Il est fort à parier que la crise sanitaire que nous traversons laisse place à un bouleversement de notre rapport au travail, une sorte de tsunami sociétal qui inonderait le paysage économique, après son tremblement. Pour s‘en convaincre, il suffit de lire les...

COVID-19 : comment limiter l’impact des crédits impayés avec un processus de recouvrement fiable ?

Par: Rachel LIONSQUY
L’arrêt des activités dans le monde risque de soulever un tsunami de défaillances d’entreprises et de crédits impayés. Comment limiter les impacts avec un processus de recouvrement fiable, alliant discipline et relation commerciale ?   De la discipline ? Oui, car...