ÉNERGIE

VOS ENJEUX

  • Faire face à la baisse des cours du pétrole, à la surproduction ; liée notamment à l’exploitation des gaz de schistes aux US et à la hausse des coûts d’exploitation (off shore profond, sables bitumineux, huiles lourdes, gaz de schiste…) ; en améliorant l’excellence opérationnelle dans l’amont
  • Adapter l’exploitation des raffineries (vers les biocarburants) en réponse aux surcapacités et aux lourds investissements nécessaires
  • Sécuriser l’acheminement (shipping…) et exploiter les oléoducs dans un contexte géopolitique et stratégique instable
  • Adapter les processus et équipements pour répondre aux contraintes environnementales (directive IED, LTECV, REACH, fracturation hydraulique…) et réglementaires (CEE, EMIR, REMIT, MIFID II…)
  • Saisir les gisements de valeur résidant dans la Digitalisation du cœur de métier pour améliorer l’efficacité opérationnelle
  • Diversifier les activités ; notamment autour des énergies renouvelables et de la fourniture d’électricité et de gaz
  • Repenser et moderniser les modèles d’affaires des stations-services pour répondre aux attentes clients et aux nouvelles : nouveaux services et usages innovants (cash-to-goods, diversification)
Chaine de valeur Pétrole

DOMAINES D’EXCELLENCE

  • Connaissance métier des processus de ventes (conditionné vs. vrac) et de la logistique (transport, distribution)
  • Gestion des actifs industriels (plateformes pétrolières, FPSO, méthaniers, raffineries) : Smart Maintenance, supervision et télé conduite (SCADA, outils de calcul et simulation réseaux…), cartographie et géolocalisation…
  • Monétique pétrolière et gestion des consommations des flottes de véhicules

REFERENCES

Nous intervenons pour le compte d’acteurs majeurs de l’énergie et du pétrole, principalement sur les problématiques de logistique et de monétique du raffinage et des ventes (stations-services, lubrifiants…)

Cadrage des activités d’intégration d’une société (PMI) dans la distribution de gaz

 

Ditributeur de gaz

Renforcement de l’offre de services à destination des clients transporteurs dans le cadre d’un projet de télépéage : cadrage, plan projet (planning, ressources, budget), aide à la sélection d’intégrateur

Gestionnaire de réseau de transport