Ressources humaines

 

La révolution digitale transforme aujourd’hui le mode de fonctionnement des entreprises, leurs usages et leurs pratiques. Elle constitue l’enjeu majeur de la dynamique économique et de la performance des entreprises dans un contexte de respect des délais et de maîtrise des coûts. Affectant toutes les dimensions de l’entreprise (organisation, management, ressources humaines), la transformation digitale se présente ainsi comme une opportunité pour appréhender les changements, prendre en compte les attentes des collaborateurs, moderniser les processus et délivrer des services innovants et adaptés aux salariés au sein de l’entreprise.

Fort de plusieurs années d’accompagnement des transformations des ressources humaines, SpinPart a acquis une excellente maîtrise des volets métiers, fonctionnels et organisationnels RH, aussi bien dans les grandes organisations publiques que dans les organisations privées.

Notre savoir-faire est notamment reconnu dans l’accompagnement de projets RH de grande ampleur : contexte difficile, complexité et diversité des populations gérées, réorganisation des services…

Quelques exemples d’interventions type :

 

  • Mise en place de démarches GPEC : définition et mise en oeuvre
  • Optimisation et harmonisation des processus RH
  • Pilotage des ressources humaines : définition et conception des outils de pilotage, mesure de la performance RH
  • Alignement stratégie RH et stratégie d’entreprise : schéma d’organisation cible, mise en œuvre, centres de services partagés
  • Accompagnement SIRH : du choix du logiciel au déploiement et la conduite du changement
  • Accompagnement de la DRH sur l’ensemble des problématiques digitales : digitalisation des processus RH, transformation digitale de l’entreprise
Carole Benaïm

Carole Benaïm

Associée