Energie, Utilities & Environnement

Le secteur de l’énergie doit aligner sa stratégie sur des enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux ambitieux. La prise de conscience collective ainsi que les évolutions technologiques (BigData, IA…) et réglementaires (LTECV, COP…) favorisent l’émergence de nouveaux usages et services. Face à ces enjeux, SpinPart associe la compréhension des mutations organisationnelles, sociologiques et technologiques pour inventer et déployer les nouveaux modèles des acteurs du secteur.

Notre Savoir-Faire

Fort de 25 ans d’expérience de projets dans les secteurs de l’énergie, des utilities et de l’environnement, nous accompagnons nos clients à relever ces défis de transformation et à accroître leur performance, depuis le cadrage stratégique et l’émergence d’idées jusqu’à l’accompagnement et la réalisation des projets.

Jérôme Attolini

Jérôme Attolini

Associé

 

Nos Expertises

Cadrage et lancement de nouvelles offres

  • Etude d’opportunité pour une offre digitale de vente en ligne de bouteilles de gaz
  • Mise en place d’un dispositif de sélection et de mise en œuvre d’offres, de services ou de canaux de ventes innovants
  • Cadrage des projets d’innovation Smart Grids d’un distributeur

Gestion des concessions / Délégation de Service Public

  • Construction d’une offre Smart Grid pour un écoquartier dans le cadre d’une DSP
  • Cadrage contractuel d’un programme de déploiement de compteurs communicants
  • Mise en place d’un kit d’intégration des nouvelles acquisitions dans le cadre de concessions de distribution d’eau

Modèles d’activités des chaines de valeur Electricité et Gaz

  • Cadrage des activités d’intégration d’une société (PMI) dans la distribution de gaz
  • Réorganisation interne de la gestion des affaires (par simplification et optimisation des processus) et d’amélioration du SI

Déploiement de grands projets de transformation

  • Déploiement de projets d’industrialisation des activités de maintenance d’installations de production et distribution d’énergie
  • Pilotage d’un programme de refonte des méthodes de maintenance et d‘exploitation d’un parc de production d’électricité

Smart metering (télérelève, IoT, …)

  • Réalisation d’études sur la gouvernance, l’exploitation et la valorisation des données télé relevées pour un gestionnaire de réseau de distribution
  • Choix et déploiement d’une solution de performance énergétique s’appuyant sur l’utilisation massive de modules connectés (télérelèves, facteurs d’influence, alertes, …)

Digitalisation des processus de vente et de gestion de la relation client

  • Définition de la stratégie Data d’un fournisseur d’énergie
  • Pilotage du déploiement d’applications mobiles pour les commerciaux visant à faciliter la prospection et la gestion contractuelle

Gestion des actifs industriels (GMAO, supervision, …)

  • Cadrage et pilotage de projets de gestion des interventions, de refonte de la cartographie (SIG) et de modernisation de l’exploitation, de la maintenance et des travaux
  • Optimisation des activités de raccordement de bout en bout d’un gestionnaire de réseau

Métiers de l’énergie (Production, Distribution, Commercialisation)

  • Mise en place d’une méthode de valorisation des expertises d’ingénierie d’un gestionnaire de réseau
  • Définition et déploiement d’une politique de sécurisation des activités de production sensibles

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